حرصًا على تضافر مسارات العمل وتعزيز الرؤية المستقبلية للصندوق الصناعي، تأسست هذه الإدارة وفق خطط واستراتيجيات مدروسة بعناية وعبر التنسيق الوثيق بين كل من:
يُعنى هذا القسم بوضع رؤية ورسالة وأهداف الصندوق الصناعي، ويهتم بتحديد أولوياته والاستثمار الفعّال للموارد والجهود، وإدارة المبادرات الاستراتيجية لضمان توافقها مع برامج رؤية المملكة 2030 وأهداف دعم القطاع الخاص عن طريق فريقين:
ويُعنى بوضع استراتيجية الصندوق بالتعاون مع كافة الأطراف أصحاب العلاقة داخل الصندوق وخارجه، وتفعيل المبادرات الاستراتيجية وتمكينها من تحقيق أهدافها، وضمان مواءمة توجه الصندوق مع توجهات رؤية المملكة 2030.
ويُعنى بإدارة المشاريع الاستراتيجية في الصندوق، لتحقيق رؤية ورسالة وأهداف الصندوق الصناعي، والذي يتطلب بالأساس تحقيق الربط والتكامل بين الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وحوكمة العمليات التشغيلية اليومية.
تم إنشاء قسم الأداء المؤسسي ضمن قسم التخطيط الاستراتيجي للنهوض بدور رئيسي في إدارة الأداء المؤسسي بفعالية من خلال تحديد مؤشرات الأداء الاستراتيجية ومراقبتها بشكل منتظم. ويتولى القسم مسؤولية إدارة إجراءات أعمال النشاط الرئيسي وباقي أنشطة الصندوق من خلال توفير منصة رؤية مؤسسية مركزية لتوثيق وإدارة اجراءات الأعمال.
مسؤول عن تطبيق إطار إدارة الأداء المؤسسي ووضع وقياس مؤشرات الأداء الاستراتيجية وإدارة تقارير الأداء الخاصة بالأهداف الاستراتيجية التي تحققت من حيث الجودة والوقت والتكاليف وتزويد إدارة الصندوق بها.
يتولى مسؤولية إنشاء وإدارة محتوى الاجراءات الرقمي لإجراءات الأعمال على مستوى المؤسسة. ويشارك الفريق في مشاريع التطوير المستمر للإجراءات ولاسيما إجراءات أعمال النشاط الرئيسي إما عن طريق الاستجابة لطلبات المستخدمين لتحسين الإجراءات أو التغذية العكسية عن أداء العمليات.
