تخطي أوامر الشريط
التخطي إلى المحتوى الأساسي

 إدارة التخطيط الإستراتيجي

حرصًا على بناء خطوط متكاملة وتعزيز الرؤية المستقبلية للصندوق الصناعي، جاءت هذه الإدارة وفق خطط واستراتيجيات مدروسة بعناية، عبر تنسيق العمل بين:

قسم الاستراتيجية:

يُعنى هذا القسم بوضع رؤية ورسالة وأهداف الصندوق الصناعي، ويهتم بتحديد أولوياته والاستثمار الفعّال للموارد والجهود وإدارة المبادرات الاستراتيجية، لتضمن بذلك توافقها مع برامج رؤية المملكة 2030 والقطاع الخاص.

 

قسم التميز المؤسسي:

يتمحور هذا القسم بدوره الرئيس في تحقيق مؤشرات وممكّنات الأداء الفعّال، عبر بناء مؤشرات أداء رئيسة ومتابعتها على نحو منتظم عبر منصة توثيقية رقمية مركزية، من خلال:

فريق إدارة الأداء، ويتضمن عملها:

  • تقديم رؤية متكاملة وموحّدة لاستراتيجية الصندوق.
  • تقييم وإدارة وتنفيذ مستهدفات الاستراتيجية الحالية وفقًا لأفضل الممارسات والمنهجيات المعتمدة.
  • تطوير نظام حوكمة لإدارة الأداء في الصندوق الصناعي.​

 

فريق إدارة العمليات، ويتضمن عملها:

  • المحافظة على جميع عمليات الصندوق الصناعي في مستودع مركزي واحد.
  • توحيد وتفعيل أدوات ومحتوى نظام معلومات هندسية متكاملة ARIS.

 

حملة الصندوق الصناعي السنوية للابتكار:

إيمانًا بأهمية تبني ثقافة الابتكار في المنظمات والمؤسسات، يطلق الصندوق الصناعي حملة سنوية للتشجيع على الابتكار، ويُعنى قسم التميز المؤسسي بإدارة الحملة بجميع جوانبها.

 ​

قسم مكتب التحوّل:

يُفعّل هذا القسم دور قيادة وإدارة التغيير لدعم التحول في المنظومة، من خلال تحقيق رؤية ورسالة وأهداف الصندوق الصناعي، والذي يتطلب بشكل رئيس ربطًا وتكاملًا بين الأهداف الاستراتيجية وحوكمة العمليات التشغيلية اليومية.